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“涨价四个百分点，然而却无法换来销量的增长”，可口可乐最新财报之中，揭开了这个历经百年的品牌最为尴尬的一幕。在2025年的时候，这家碳酸饮料巨头，经历了十年以来的首次“零销量增长”，并且亚太市场第四季度营业利润，更是出现了暴跌百分之三十六的情况，这是即将卸任的CEO詹鲲杰所留下的最后一份成绩单。
可口可乐在2025年时的财报有所明示，表示全年的营收达到了479亿美元，并且这一营收与上一年相比增长了2% ，其中有机收入处于增长状态，增长额为5%。可是，最能够引起人们注意的数据却是这样的情况：全球范围内单箱销量的增长率为0% ，而全部的增长均来源于4%的涨价幅度。这种情况属于十年来首次出现的“零销量增长”现象。
第四季度，北美地区营业收入出现下降，幅度为百分之六十五，这主要是受到运动饮料品牌减值的影响。可口可乐曾拿出五十六亿美元，以全资收购的方式获取该品牌，目的是在运动饮料这个领域去追赶百事旗下的佳得乐，然而最终却不得不进行数额为九亿六千万美元的非现金减值。
在亚洲及太平洋地区，这里变成了导致业绩下降的严重受灾区域。在二零二五年最后一个季度期间，这个区域当中纯真的收入迅速地降低了百分之七，营业所获取的利润猛然间大幅下跌了百分之三十六。即使把汇率所产生的影响去除掉，核心业务呈现出的疲软态势也是非常明显可以看见。这个曾经为增长提供超过百分之三十动力的发动机，第一次出现了价格上涨但数量却没有增加的窘迫困境。
在业绩说明会上，柏瑞凯作出解释，日本市场出现了销量增长的情况，然而这一增长却被其他市场的下滑给抵消掉了，其主要是受到消费者支出疲软的影响，同时行业整体表现也较弱，并且在去年同期基数较高的状况下导致如此。他还透露正在实施精细化策略的渠道执行计划，针对品牌、价格以及包装架构进行调整。
受到知名战略定位专家、即为詹军豪所进行的分析表明，增长完全是通过涨价得以予以支撑起来的，然而销量却呈现出零增长的态势，这种情况是契合于在通胀环境情形范畴之内，具备饮料巨头特征的相关路径的。提价这一行为尽管保住了营收，不过也实实在在地坐实了“有价又无量、增长呈现出虚胖”这么一种较为现实的状况。然而他觉得将在2026年时，可口可乐所拥有的定价权将会难以持续下去。
当前阶段所进行的提价，乃是通货膨胀以及成本因素反向逼迫而产生的结果，一旦通货膨胀的态势出现回落，并伴随着平价竞品数量的增多，消费者就极易转向更为便宜的选择。此种状况下，价格策略已然失效，这意味着可口可乐通过自身内部增长的主要动力来源正面临着“熄火”的风险。
2025年上半年，农夫山泉营收有256.22亿元，同比增长比例是15.6%，净利润大幅增多，增长幅度为22.1%。其旗下，东方树叶以及茶π所属的茶饮料板块，首次跨越百亿元这一关卡，在市场里成为中国无糖茶领域的绝对占据主导地位者没有比其更强的。与之形成对比的是，可口可乐的“淳茶舍”，反响表现得很普通。
截2025年前三季度，东鹏饮料营收达168.44亿元，较同比增长呈现 34.13%的态势，其归母净利润为37.61亿元，较同比增长38.91%。可口可乐全力打造的能量饮料品牌“猎兽”，正遭受来自东鹏特饮以及乐虎等这类本土新锐力量的夹击。
那国内市场当中的渠道呢，正处在裂变的状态，而零食量贩店呢，迅速地崛起了。到2025年的时候，由鸣鸣很忙作为代表，门店的数量突破了1.9万家，GMV超过了555亿元。那些像毛细血管一样在县城以及乡镇铺展开来的渠道，本应该是增量的来源，然而却让可口可乐陷入到定价权的两难境地了。
可口可乐有着想要铺货于零食量贩店的想法，然而瓶装厂商却是不愿去打价格战从而扰乱已经经营多年的价格体系。詹军豪进行了指出，当下的消费者是更加看重性价比的，本土饮品、瓶装茶饮在分流方面表现明显，渠道毛利被打压压缩，品牌所拥有的影响力难以阻挡理性消费的回归。
欧睿给出的数据表明，在2025年这种情况下，中国碳酸饮料市场规模呈现出为1170.6亿元的状况，并且同比出现下滑2.6%的态势。整个行业都面临着集体焦虑的情形 ，然而可乐公司可口可乐所面临的难题并非处于无法解决的状态。在近三年以来的这段时间里，可口可乐在中国的系统已经针对五个生产基地开展了升级投资的行为，其投资所涵盖的方面包括工厂建设、产能扩容以及智能改造这些内容。
詹鲲杰，这位即将卸任的人士表示，公司的基础，相较于以往任意时刻，都更为坚实，从品类方面来看，面临着巨大的增长机遇，从消费者角度而言，也面临着巨大的增长机遇，从渠道层面来讲，同样面临着巨大的增长机遇。柏瑞凯，这位继任者将于2026年3月31日就位，他会怎样应对这场量价背离的困局呢？
你是否认为于超市购物之际，会因可口可乐之品牌而多耗费几毛钱，抑或是随手选取旁边价格更为低廉的国产饮料呢？欢迎在评论空间倾诉你的消费抉择，点赞并转发以便使更多之人目睹这场饮料市场的变动局面。
